解讀(dú)品牌營銷策劃的成功關鍵

品牌營銷策劃是科(kē)學而系統地進行品牌營銷活動。品牌營銷策劃,營銷策劃是底色,品牌是途徑,即通過品牌打造實現營銷目标,是聚焦品牌的營銷策劃。企業但(dàn)凡涉及品牌化運作(zuò),無論是品牌從(cóng)01,還(hái)是從(cóng)1n,都(dōu)離(lí)不開品牌營銷策劃。

 

品牌營銷策劃如(rú)何才能提高成功率。關鍵在于把握以下四個關鍵點。

 

一、市場調研:大(dà)數據

 

在卓樸2024年(nián)年(nián)會,留豐先生(shēng)指出,未來(lái)是一個超級個體(tǐ)的時代。品牌營銷策劃的超級個體(tǐ)是什麽?數據+策略+創造性的創造性組合。其中數據,即運用大(dà)數據來(lái)洞悉市場,策略是在紛繁複雜的形勢下,指出正确的路(lù)徑,創造性是給出創造性解決方案。

 

顯然,大(dà)數據時代,企業不再是需不需要大(dà)數據的問(wèn)題,而是誰的數據更大(dà),誰就(jiù)更能精準定位、精準營銷、精準爆破。淘寶千人(rén)千面,抖音的短(duǎn)視頻算法,商場的定向推送,大(dà)數據已經從(cóng)漸現端倪步入了商業底層邏輯。

 

尤其是對于品牌營銷策劃而言,有效數據的多寡,直接決定了品牌營銷策劃的基礎。它爲戰略洞察提供了更多,更細的線索。以前市場調研,聚焦在市場問(wèn)卷,客戶訪談,現在大(dà)數據技術(shù)爲市場調研提供了新方向與新縱深。

 

二、本能挖掘:深洞察

 

有别于廣告設計(jì),做到創意突出就(jiù)大(dà)功告成,品牌營銷策劃需要哲學和創意兩條腿走路(lù)。哲學即深入地洞察,真正洞明深層需求,找到突破性機(jī)會。

 

以卓樸周黑(hēi)鴨品牌全案爲例:

 

如(rú)何在還(hái)是小作(zuò)坊的時候,幫助周黑(hēi)鴨迅速引爆,走出武漢,沖向全國(guó)?通過調研,卓樸發現,作(zuò)爲佐餐食品,周黑(hēi)鴨的特色麻辣口味影(yǐng)響了主餐的口感,因此不常被當地人(rén)選擇。但(dàn)是在高校(xiào)周邊和大(dà)型商圈的周黑(hēi)鴨門(mén)店(diàn)卻生(shēng)意異常火(huǒ)爆,其中主要購(gòu)買力來(lái)自(zì)年(nián)輕人(rén),他(tā)們喜愛周黑(hēi)鴨獨特的麻辣口味,常常在閑暇時刻會以吃(chī)周黑(hēi)鴨爲消遣。

 

正是基于這一洞察,再深入調研,并結合周黑(hēi)鴨自(zì)身(shēn)優勢的挖掘,卓樸爲周黑(hēi)鴨确立了黃(huáng)金本能,即品牌與生(shēng)俱來(lái),其他(tā)品牌無法取代的根源優勢,周黑(hēi)鴨黃(huáng)金本能:“更具刺激感的獨特口味”。

 

然後基于黃(huáng)金本能進而确立價值定位:娛樂美食潮牌;核心消費群體(tǐ):18-25歲年(nián)輕消費者,最終促使周黑(hēi)鴨品牌營銷策劃取得(de)了驚人(rén)成果,僅僅幾年(nián)時間,從(cóng)地方小作(zuò)坊一躍成爲全國(guó)知名的百億品牌。

 

周黑(hēi)鴨品牌全案

 

三、黃(huáng)金符号:金策略

 

策略是品牌營銷策劃的核心,也是靈魂。什麽是策略?策略和戰略又有什麽區别?

 

如(rú)果說(shuō)戰略是全局的,是在全局、長遠(yuǎn)、大(dà)勢上作(zuò)出判斷和決策。策略就(jiù)是具體(tǐ)的,是爲了達到一定具體(tǐ)目标而制定的具體(tǐ)方案,具有很強的可(kě)操作(zuò)性和實踐性。

 

如(rú)果說(shuō),戰略是簡單的,一看(kàn)就(jiù)明,一說(shuō)就(jiù)清,複雜的不叫戰略。策略就(jiù)是複雜的,不複雜不足以取勝。

 

總之,先有戰略後有策略。策略是對戰略的支撐。戰略全局長遠(yuǎn),策略具體(tǐ)實際;戰略簡單清晰,策略複雜精密。

 

品牌營銷策劃,有四大(dà)核心策略:産品策略、品牌策略、渠道策略、營銷爆破策略。其中黃(huáng)金符号體(tǐ)系(黃(huáng)金符号,黃(huáng)金概念,黃(huáng)金背書(shū)及其延伸),是綜合多方策略的黃(huáng)金策略。

 

黃(huáng)金概念:提供産品強概念,直擊人(rén)心。比如(rú)犀旺的沛氧2+2.


黃(huáng)金符号:提高營銷的強符号,統領品牌。比如(rú)熊貓乳品的愛心熊貓。

 

四、營銷爆破:高效率

 

營銷爆破是品牌全案的重要落地工(gōng)作(zuò)。落地的關鍵是效率,即用最小的資源,撬動最大(dà)的營銷效果。其中的杠杠就(jiù)是效率。

 

衡量一個好的營銷爆破的标準,就(jiù)是有否實現高效率。花1個億,做到廣告大(dà)街小巷不是好的營銷爆破,花1000萬達到1個億的效果才是。否則就(jiù)不是營銷爆破,而是強勢硬推。更何況,更多的營銷是1個億投入,9000萬的不明浪費。

 

還(hái)是以卓樸周黑(hēi)鴨品牌全案爲例,小作(zuò)坊時的周黑(hēi)鴨如(rú)何營銷爆破?

 

針對目标消費人(rén)群開展高效的滲透式營銷活動,如(rú):周黑(hēi)鴨地鐵命名事(shì)件(jiàn)、高校(xiào)選秀活動;持續借力熱(rè)點事(shì)件(jiàn)進行強勢營銷,在《變形金剛4》裡(lǐ)軟性植入,大(dà)賺眼球,還(hái)冠名王力宏、劉若英等多個明星的演唱會與年(nián)輕人(rén)在一起,攻陷娛樂圈,開啓了鹵味熟食類品牌與娛樂資源的深度互動的先例。這就(jiù)是筋骨結實的,高效率的營銷爆破。

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