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MARKETING GROWTH SYSTEM TOOLS
黃(huáng)金本能營銷戰略
市場機(jī)會是無限的,任何品牌不可(kě)能滿足市場的全部需求。企業需要通過嚴格的“資源審計(jì)”,才能挖掘出黃(huáng)金本能,并在此基礎上進行品牌獨特價值的創造,進而達到刺激需求,形成規模的目标。黃(huáng)金本能幫助企業避免陷入資源消耗的競争泥潭,快(kuài)速實現營銷突破,形成企業獨一無二的核心競争力。
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5X産品盈利矩陣
産品品種越多,利潤與銷量越不成正比。産品是企業的基石,産品是盈利的根源,缺乏産品管理(lǐ)的品牌最終必将走向滅亡。因此,企業成功的關鍵是“産品力”的優化與管理(lǐ)。通過産品競争能力的升級,強化企業盈利生(shēng)命線。
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産品形象力5環
在當今的市場上,可(kě)以說(shuō)沒有哪一種産品不是過剩的。成功的産品對企業而言不僅是構建品牌的有效載體(tǐ),更具有超越品牌,超越傳播,超越渠道,帶動整個企業迅速發展的戰略作(zuò)用。産品永遠(yuǎn)是企業的核心競争力。聚焦産品力塑造,自(zì)己做“營”,讓别人(rén)做“銷”。
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社交爆破行動輪盤
作(zuò)爲社交化營銷突破的專業工(gōng)具,以創意營銷技術(shù),突破碎片化的傳播困境,精準直達消費者。其中針對持續爆破行動的總體(tǐ)綱要,可(kě)以歸納爲4個字“熱(rè),量,高,促”。分(fēn)别對應的是:權威輿論引爆,高頻體(tǐ)驗引流,廣告制造勢能,促使銷售轉化。
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零售品牌25Q
零售行業長期處于分(fēn)散型市場,意味着滿足需求的品牌都(dōu)有市場機(jī)會。而市場消費需求是多樣化的,企業必須站(zhàn)在整個行業的高度來(lái)審視自(zì)身(shēn),結合自(zì)身(shēn)資源在當前競争格局中做出有效戰略決策。
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品牌價值評估
品牌資産價值是品牌管理(lǐ)要素中最核心的部分(fēn),也是區别于同類競争品牌的重要标志。卓樸“品牌資産價值評估”主要通對品牌資産價值的量化評估分(fēn)析,實現對企業品牌資産價值的貨币化評估,從(cóng)而幫助企業确定行業品牌地位和影(yǐng)響力,更重要的是成爲企業兼并、收購(gòu)、投融資定價的重要籌碼。
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