營銷策劃類型有哪些？品牌營銷策劃又是什麽？

一、營銷策劃類型有哪些？

營銷策劃是幫助品牌傳遞價值的過程，在白(bái)熱(rè)化的當今商業環境，隻有通過系統、缜密而有創造性的營銷策劃，将差異化價值傳遞并交付給消費者，才能使企業品牌最快(kuài)地脫穎而出。

然而在談到營銷策劃時，大(dà)多數人(rén)其實是蒙圈的，營銷策劃似乎被用濫了，這也叫營銷策劃，那也叫營銷策劃，究竟什麽才是營銷策劃，讓人(rén)傻傻分(fēn)不清楚？

其實不必糾結，我們通常談營銷策劃是狹義的營銷策劃，狹義的營銷策劃是基于企業營銷目标達成，對企業産品、服務、創意、價格、渠道、促銷等創造性的應用。

從(cóng)廣義上來(lái)說(shuō)，按時間，營銷策劃可(kě)分(fēn)爲全程和階段營銷策劃；按性質，營銷策劃可(kě)分(fēn)爲戰略和戰術(shù)營銷策劃；按課題，營銷策劃可(kě)分(fēn)爲新産品開發營銷策劃、老産品升級營銷策劃、銷量提升營銷策劃、品牌提升營銷策劃、終端建設營銷策劃、廣告營銷策劃、社交媒體(tǐ)營銷策劃、事(shì)件(jiàn)營銷策劃、内容營銷策劃、關系營銷策劃等。

比如(rú)，事(shì)件(jiàn)營銷策劃是指利用特定的活動或事(shì)件(jiàn)來(lái)推廣産品或服務。

比如(rú)，内容營銷策劃是指通過生(shēng)産和發布有價值的内容來(lái)吸引潛在客戶，并建立對品牌的信任和忠誠度。

比如(rú)，關系營銷策劃是指重點通過建立和維護與客戶之間的良好關系。

廣義上的營銷策劃，劃分(fēn)雖然多樣，但(dàn)本質相(xiàng)通，都(dōu)是爲了達成營銷目标（課題），而對企業相(xiàng)關要素的全盤或者局部的深度運用，之所以劃分(fēn)多樣，隻是爲了更好地區分(fēn)罷了。

當然，絕大(dà)多數情況下，品牌需要的是全盤營銷策劃，即從(cóng)戰略洞察到突破機(jī)會到價值設計(jì)到營銷爆破的完整營銷策劃，因爲從(cóng)戰略到戰術(shù)到具體(tǐ)落地，不僅是一個個連貫性的動作(zuò)，更是一個相(xiàng)輔相(xiàng)成的系統。

二、品牌營銷策劃又是什麽？

品牌營銷策劃，是營銷策劃的核心形式，通過“打造品牌”實現企業戰略突圍。包括品牌戰略制定、具體(tǐ)策略制定、品牌價值體(tǐ)系設計(jì)和品牌具體(tǐ)傳播爆破。

再予以細分(fēn)，品牌營銷策劃元素包括：市場調研、用戶分(fēn)析、目标市場、品牌定位、品牌形象、品牌聯想、品牌人(rén)格、品牌識别、品牌的權威價值、品牌傳播策略、品牌黃(huáng)金概念、品牌黃(huáng)金符号等。

之所以是主流，是源于當下市場環境：産品泛濫，選擇暴力，消費者注意稀缺。在這樣的大(dà)環境下，品牌營銷策劃，可(kě)以幫助品牌快(kuài)速打造差異化競争，從(cóng)而更好地幫助新品牌從(cóng)0到1，老品牌從(cóng)弱到強。

一般而言，如(rú)何開展一個品牌營銷策劃？

1.制定發展目标

2.構建核心業務

3.設計(jì)價值載體(tǐ)

4.展開爆破行動

以周黑(hēi)鴨品牌全案爲例：

周黑(hēi)鴨品牌全案

曾經的周黑(hēi)鴨也隻是個小作(zuò)坊，僅在武漢地區小有名氣，也曾面臨大(dà)多數品牌都(dōu)會遇見(jiàn)的問(wèn)題：如(rú)何沖出武漢，走向全國(guó)，從(cóng)地區性品牌躍遷爲全國(guó)性品牌？

通過調研，卓樸發現作(zuò)爲佐餐食品，周黑(hēi)鴨的特色麻辣口味影(yǐng)響了主餐的口感，因此不常被當地人(rén)選擇。但(dàn)是在高校(xiào)周邊和大(dà)型商圈的周黑(hēi)鴨門(mén)店(diàn)卻生(shēng)意異常火(huǒ)爆，其中主要購(gòu)買力來(lái)自(zì)年(nián)輕人(rén)，他(tā)們喜愛周黑(hēi)鴨獨特的麻辣口味，常常在閑暇時刻會以吃(chī)周黑(hēi)鴨爲消遣。

換言之，周黑(hēi)鴨的獨特口味反而成爲其最爲突顯的特征。在經過嚴格的資源審計(jì)，卓樸爲周黑(hēi)鴨确立了黃(huáng)金本能：“更具刺激感的獨特口味。”并基于黃(huáng)金本能，進一步爲周黑(hēi)鴨确立權威價值“娛樂美食潮牌”，核心消費群體(tǐ)“18-25歲年(nián)輕消費者”和營銷突破戰略目标“調整爲跳(tiào)出佐餐品類，打造娛樂美食潮牌。”

發展目标确定後，再圍繞戰略目标，極富戰略創造性地，對周黑(hēi)鴨逐步展開核心業務構建、價值載體(tǐ)設計(jì)和爆破行動展開，經過這樣系統化的品牌營銷策劃，最終才幫助周黑(hēi)鴨，沖出武漢，走向全國(guó)，從(cóng)地區小作(zuò)坊一躍成爲市值百億的國(guó)民(mín)品牌。