本能戰略是基于品牌本能的差異化競争之道,是制定和實施品牌戰略的關鍵方法。本能戰略核心是基于品牌本能,目的是打造差異化競争。選擇本能戰略,即選擇通過本能戰略打造差異化競争。
和常規方法不同,本能戰略摒棄與競争對手你(nǐ)死我活的傳統競争觀,強調回歸品牌本能,聚焦本能發展。作(zuò)爲與衆不同的品牌戰略方法,本能戰略内容也極具特色,本能戰略内容包括:制定目标,構建業務,設計(jì)價值,爆破行動。
一、制定目标
英國(guó)有句名言:“無目标的努力,猶如(rú)在黑(hēi)暗中遠(yuǎn)征。”本能戰略認爲,目标是品牌戰略的伊始。明确而适合的目标,就(jiù)是品牌戰略大(dà)仗的戰略總意圖。
目标如(rú)何制定?先找到品牌的黃(huáng)金本能,然後根據黃(huáng)金本能結合企業經濟目标和社會使命,綜合确定發展目标。其中黃(huáng)金本能确保品牌可(kě)持續的差異化價值,經濟目标和社會使命讓品牌發展融入社會、經濟發展中。
其中,又以黃(huáng)金本能最爲關鍵。黃(huáng)金本能是本能戰略的戰略核心,能否真正找到品牌的黃(huáng)金本能,決定了本能戰略的成敗。
解釋下黃(huáng)金本能,黃(huáng)金本能是品牌的“本能”,是品牌根本性的優勢基因,來(lái)于品牌曆史、地理(lǐ)、産品背景、資源和價值觀五大(dà)維度。因爲是本能的,所以天生(shēng)具備其他(tā)品牌無法比拟的差異化,是品牌價值内容的根基。
以周黑(hēi)鴨品牌全案爲例:
曾經的周黑(hēi)鴨也隻是個小作(zuò)坊,在武漢地區小有名氣,将周黑(hēi)鴨從(cóng)小作(zuò)坊打造成市值百億的國(guó)民(mín)品牌,黃(huáng)金本能起到了關鍵作(zuò)用,通過調研,卓樸發現作(zuò)爲佐餐食品,周黑(hēi)鴨的特色麻辣口味影(yǐng)響了主餐的口感,因此不常被當地人(rén)選擇。但(dàn)是在高校(xiào)周邊和大(dà)型商圈的周黑(hēi)鴨門(mén)店(diàn)卻生(shēng)意異常火(huǒ)爆,其中主要購(gòu)買力來(lái)自(zì)年(nián)輕人(rén),他(tā)們喜愛周黑(hēi)鴨獨特的麻辣口味,常常在閑暇時刻會以吃(chī)周黑(hēi)鴨爲消遣。
換言之,周黑(hēi)鴨的獨特口味反而成爲其最爲突顯的特征。再綜合考量,黃(huáng)金本能五大(dà)來(lái)源:曆史、地理(lǐ)、産品背景、資源和價值觀,卓樸爲周黑(hēi)鴨确立了黃(huáng)金本能:“更具刺激感的獨特口味。”
基于黃(huáng)金本能,進一步爲周黑(hēi)鴨确立權威價值“娛樂美食潮牌”,核心消費群體(tǐ)“18-25歲年(nián)輕消費者”和營銷突破戰略目标“調整爲跳(tiào)出佐餐品類,打造娛樂美食潮牌。”
二、構建業務
總意圖既定,排兵(bīng)布陣就(jiù)是關鍵。本能戰略認爲,構建業務就(jiù)是品牌戰略的排兵(bīng)布陣。業務如(rú)何構建?業務構建是産品結構,戰略角色,交付價值三者的共同作(zuò)用。
這和排兵(bīng)布陣道理(lǐ)類似,産品結構是軍隊結構;戰略角色決定各自(zì)角色定位是偵察兵(bīng)還(hái)是先頭部隊,是大(dà)部隊還(hái)是奇兵(bīng);交付價值确定各個戰略角色應該實現的戰鬥價值。
以國(guó)飲中茶品牌全案爲例:
通過調研發現,中茶經營資源分(fēn)散,品類影(yǐng)響力失衡,缺乏強勢的産品品牌,于是卓樸圍繞明星産品的打造進行了重點策劃,成功打造了“中茶世界茶園”“中茶月餅茶”“中茶黑(hēi)茶園”“百年(nián)木倉黑(hēi)茶”“窖藏六堡”等明星産品,不同階段掀起了中茶市場熱(rè)潮,助推中茶實現銷量從(cóng)11億到20億的高速增長。
三、設計(jì)價值
排兵(bīng)布陣後,如(rú)何動員(yuán)、激勵、裝備各關鍵部隊是核心。本能戰略認爲,設計(jì)價值就(jiù)是品牌戰略的披堅執銳。價值如(rú)何設計(jì)?九個字說(shuō)清:戰略産品、黃(huáng)金概念、黃(huáng)金符号。
戰略産品,必須承載品牌戰略意圖,并具有強大(dà)爆發基因。黃(huáng)金符号必須濃縮承載品牌信息,傳達巨大(dà)力量并影(yǐng)響消費行爲。
以熊貓乳品品牌全案爲例:
結合熊貓乳品黃(huáng)金本能,卓樸爲熊貓乳品研發并開創東方營養奶酪棒“奶酪+東方食材”,開啓了熊貓戰略單品的爆紅(hóng)之路(lù)。在黃(huáng)金符号上,卓樸充分(fēn)放(fàng)大(dà)應用“熊貓”品牌名的品牌資産,将國(guó)際通用的愛心符号應用到熊貓形象,創作(zuò)了偉大(dà)的“愛心熊貓”黃(huáng)金符号,将因愛而生(shēng),愛在其中的使命責任貫徹其中。
四、爆破行動
披堅執銳後,如(rú)何沖鋒決勝是關鍵。本能戰略認爲,爆破行動就(jiù)是品牌戰略的沖鋒決勝。如(rú)何爆破?卓樸方法是:廣告造勢+體(tǐ)驗引流+輿論引爆。
以周黑(hēi)鴨營銷策劃爲例:
在輿論引爆上,策劃周黑(hēi)鴨地鐵命名事(shì)件(jiàn),引發全民(mín)討(tǎo)論。在體(tǐ)驗引流上,深入高校(xiào),掀起選秀熱(rè)潮。在廣告造勢上,明星效應&影(yǐng)視IP,玩轉娛樂圈,提升品牌熱(rè)度。
總之,本能戰略是品牌戰略的經典方法,每個品牌都(dōu)可(kě)以通過本能戰略,打造差異化競争。