今天,在通貨膨脹、能源漲價、俄烏戰争等動蕩因素疊加影(yǐng)響下,世界政治、經濟格局迅速分(fēn)化重構。全球進入VUCA時代,品牌正處于混亂、快(kuài)速變化、複雜和不确定的新商業環境中。
今天真正能夠讓企業獲利的是讓品牌赢得(de)人(rén)心,因爲人(rén)心比流量更重要,市場競争就(jiù)是奪取人(rén)心的戰争,而不僅僅是流量的戰争。
1.M型社會消費分(fēn)層顯現
• 潮流GenZ:20-30歲青年(nián)群體(tǐ),是社會的中流砥柱和消費主力,是未來(lái)的主要增量群體(tǐ),雖然目前面臨着較大(dà)的生(shēng)活壓力,但(dàn)他(tā)們依舊在尋求各種方式進行“有格調的消費”。
2.從(cóng)“性價比”到“心價比”
在消費1.0時代,消費者在消費商品前,會更加關注商品本身(shēn)的“性價比”,選擇最爲經濟實惠的商品。
在消費2.0時代,消費者的商品消費發生(shēng)進階,在關注商品自(zì)身(shēn)功能屬性的同時,也會關注商品的顔值,“顔值即正義”。
今天已經進入了消費3.0時代,消費者願意爲一個産品花多少錢,取決的更多是這個産品能給内心帶來(lái)的體(tǐ)驗和對于“自(zì)我”的價值。
中國(guó)消費正在經曆從(cóng)“性價比”到“顔值比”再到“心價比”的躍遷。所謂“心價比”,是指消費者願意爲産品給自(zì)己帶來(lái)的“感受與體(tǐ)驗”支付溢價,對于消費者來(lái)說(shuō),從(cóng)購(gòu)物中獲得(de)價值感與幸福感,是比購(gòu)物本身(shēn)更重要的事(shì)情。
因此,在“心價比”消費時代下,産品需要更多滿足消費者的情感需求,與消費者建立情感連接,打動消費者的内心。
3.建構“品牌心域”是破局關鍵
無論是公域還(hái)是私域,其本質還(hái)是要持續建構品牌信任,和消費者建立更加緊密的關系,與消費者實現内心的共鳴和共振。
品牌塑造的終極追求是構建可(kě)以與消費者共鳴共振的“價值體(tǐ)驗”,要想讓品牌穿越傳播的碎片化信息叢林,打造“品牌心域”才是破局關鍵,無論是公域流量還(hái)是私域流量,真正有長期價值的是“心域流量”。
方法一:占據一個品類
消費者在購(gòu)買時往往會先選擇需要的品類,然後再考慮品牌。對于品牌來(lái)說(shuō),如(rú)果想要在市場中獲得(de)成功,就(jiù)需要占據某個品類或者細分(fēn)品類的領導地位,成爲該品類的代表品牌。
這樣可(kě)以讓消費者對該品牌産生(shēng)認知和信任,提高品牌的知名度和忠誠度,從(cóng)而在市場中赢得(de)更多的市場份額和收益。
方法二:占據一個特性
在面對高度同質化的産品市場時,品牌可(kě)以通過突出曆史文化、地理(lǐ)優勢和産品特性等方面的優勢禀賦來(lái)吸引消費者的注意,讓品牌快(kuài)速突圍。
比如(rú),品牌可(kě)以通過挖掘本地文化、曆史背景等元素來(lái)建立品牌形象,讓消費者對品牌産生(shēng)認同感和歸屬感。
另外,品牌也可(kě)以利用地理(lǐ)優勢,比如(rú)本地原材料、氣候條件(jiàn)等,來(lái)打造獨特的産品特性和品牌形象。
其次,品牌可(kě)以通過産品特性的創新和差異化來(lái)滿足消費者的需求,從(cóng)而在市場中獲得(de)競争優勢。
方法三:占據一個人(rén)群
深入了解某一類消費人(rén)群的需求、偏好和行爲習慣,通過市場細分(fēn)和差異化定位,提供符合其獨特需求的産品和服務,打造專屬某一類消費人(rén)群的品牌,成爲這類消費人(rén)群的首選。
方法四:占據一個場景
通過深入洞察消費者的生(shēng)活場景和行爲習慣,從(cóng)而建立專屬消費場景,在這些場景中提供符合消費者需求的産品和服務,同時不斷拓展邊界,融合多種元素,創造出令消費者感到新奇、有趣或有特别體(tǐ)驗的場景,從(cóng)而破解開啓消費心智密碼,讓消費者在場景中形成對品牌的認知和忠誠度。
更專業的飲品品牌營銷機(jī)構
卓樸品牌營銷集團成立于2015年(nián),目前已經成爲中國(guó)首屈一指的企業發展及營銷解決方案全程服務商。
旗下擁有上海白頭雕營銷咨詢中心(有限合夥)、KHT Brand金彙通品牌戰略設計(jì)、獵時數字創新營銷、卓樸創新營銷投資等多個專業機(jī)構。
截止到目前,已爲食品消費、休閑食品、酒水飲料、高價值農業、電子電器、保健醫療、文化商旅、日(rì)化建工(gōng)等領域,超過200家企業提供了卓有成效的商業創新服務。
卓樸--改革開放(fàng)40年(nián)中國(guó)十大(dà)最具影(yǐng)響力咨詢公司
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1.品牌戰略營銷策劃
作(zuò)爲企業價值增長的全程策略夥伴,我們主要的工(gōng)作(zuò)就(jiù)是将專業系統注入企業。幫助企業領導人(rén)建立戰略思維,指引企業實施各項戰略行動,從(cóng)而轉變企業經營方式,全面構築企業的競争優勢。
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