中糧生(shēng)活館是中糧旗下中國(guó)食品所打造的食品連鎖渠道品牌。
中國(guó)食品是中糧集團在香港聯合交易所主闆上市的品牌食品消費品公司,屬于中糧旗下四大(dà)香港上市公司之一。主要經營業務包括酒類、飲料、廚房(fáng)食品、休閑食品、方便食品以及物流業務,銷售區域覆蓋全國(guó)。旗下産品包括衆多知名品牌:如(rú)長城(chéng)葡萄酒、福臨門(mén)食用油、調味品等廚房(fáng)系列食品、金帝巧克力、美滋滋糖果及花生(shēng)等。
爲了更好傳遞中糧全産業鏈理(lǐ)念,讓旗下衆多産品獲得(de)充分(fēn)的展示及帶動相(xiàng)應業務的增長,中糧開啓了全面打造食品連鎖渠道品牌的工(gōng)程。繼中茶之後,中糧再次選擇與卓樸合作(zuò),此次中糧集團專賣店(diàn)項目,旨在爲“中糧生(shēng)活館”提供相(xiàng)關品牌策略、VI建設和SI建設,最終形成完整的渠道品牌管理(lǐ)方案。
價值構建:自(zì)然産品鏈接健康生(shēng)活
對于渠道品牌而言,功能定位決定了價值構建方向,在渠道品牌價值構建之前,首先需要明确渠道品牌功能定位。
通過對中糧食品、食品連鎖行業及消費者深入研究,結合中糧打造食品連鎖渠道品牌的根本目的,我們爲中糧生(shēng)活館确定了三大(dà)功能定位:
理(lǐ)念展示:是中糧集團“全産業鏈”理(lǐ)念、從(cóng)田園到餐桌的全程控制的高品質産品展示的舞台,讓消費者能更了解中糧,體(tǐ)會“全産業鏈”帶給自(zì)己的價值,買到來(lái)自(zì)全球的真正安全放(fàng)心的食品;
打通團購(gòu):通過各地團購(gòu)經銷商的人(rén)脈資源,快(kuài)速打通相(xiàng)對薄弱的團購(gòu)市場,提升中糧産品在團購(gòu)渠道的占有率;
驅動增長:在各目标市場所在城(chéng)市的商務區、商業區、政務區爲中糧集團豎起一個個活體(tǐ)廣告,提升中糧整體(tǐ)品牌價值并帶動相(xiàng)應業務的增長。
在這樣的功能定位之下,需要思考的是“中糧生(shēng)活館”比其他(tā)成熟或潛在的渠道品牌的核心優勢在哪裡(lǐ)?能給客戶什麽理(lǐ)由讓他(tā)們喜歡我們、選擇我們?
其實質在于爲“中糧生(shēng)活館”構建、彰顯什麽樣的差異化核心價值以及如(rú)何讓消費者顯性感知到這種價值。卓樸黃(huáng)金本能方法論正是通過差異化價值構建與戲劇(jù)化表達兩大(dà)核心方法達到此目的。
基于卓樸黃(huáng)金本能方法論,我們對企業優勢禀賦及消費需求進行深入洞察,通過挖掘企業優勢禀賦,形成契合消費需求的差異化價值。
從(cóng)優勢禀賦來(lái)看(kàn),中糧生(shēng)活館繼承了中糧集團“全産業鏈”的優勢基因,進一步洞察中糧生(shēng)活館相(xiàng)關産品,無論是紅(hóng)酒、茶葉、土(tǔ)特産還(hái)是糧油,都(dōu)具備一個共同的特征:自(zì)然屬性。
中糧生(shēng)活館的産品都(dōu)是自(zì)然的、健康高品質的食品,這既是對“全産業鏈”的進一步聚焦化、顯性化,同時也是中糧生(shēng)活館區别于其他(tā)食品連鎖渠道品牌的優勢禀賦。
而從(cóng)消費需求來(lái)看(kàn),随着消費升級,消費者健康意識不斷加強,人(rén)們追求更自(zì)然、更健康的生(shēng)活方式。中糧生(shēng)活館,通過自(zì)然高品質産品,鏈接消費者健康生(shēng)活,爲消費者提供更自(zì)然、更健康食品的解決方案。
由此,通過對優勢禀賦及消費需求的洞察,我們明确了中糧生(shēng)活館核心價值:“自(zì)然&生(shēng)活”,通過自(zì)然産品鏈接健康生(shēng)活。
基于“自(zì)然&生(shēng)活”核心價值,對“中糧生(shēng)活館”品牌體(tǐ)系予以系統化構建:
品牌命名:中糧生(shēng)活館
産品組合:紅(hóng)酒類,茶葉類,土(tǔ)特産類,高檔糧油類。
目标客戶:大(dà)型企事(shì)業單位、政府、及有較高消費能力的個體(tǐ)。
進店(diàn)人(rén)群:有團購(gòu)資源的決策者或者中間人(rén),有商務禮品選購(gòu)需求的人(rén)群。
空間體(tǐ)驗:現場品嘗體(tǐ)驗,感受産品文化,重點客戶客情溝通的場所。
空間規劃:會員(yuán)區、體(tǐ)驗區、洽談區、售賣區;
形象創意:傳承下的大(dà)創新
對于“中糧生(shēng)活館”形象體(tǐ)系創意設計(jì),客戶提出了一個明确的要求:必須在中糧集團大(dà)VI下進行延展,但(dàn)同時需要具備專賣店(diàn)獨有的視覺信息傳達。
這種要求毫無疑問(wèn)是合理(lǐ)的,中糧生(shēng)活館不是一個全新的從(cóng)0到1的渠道品牌,必須遵循、承載中糧集團品牌文化與形象,這似乎爲我們在中糧生(shēng)活館的形象創意設計(jì)上設定了一定的限制,想象的空間好像變小了,但(dàn)在小空間裡(lǐ)演繹出大(dà)特色,小舞台綻放(fàng)出大(dà)能量,這才是對創意設計(jì)功力與成色的考驗。
帶着這樣的要求,經過深入探討(tǎo),我們明确了“中糧生(shēng)活館”整體(tǐ)設計(jì)理(lǐ)念:認知大(dà)于事(shì)實,用從(cóng)田間到餐桌的流程感、讓人(rén)充分(fēn)感知自(zì)然、進而更具信賴感。
在中糧生(shēng)活館标志設計(jì)上,傳承沿用中糧集團标志的色彩體(tǐ)系,通過對茶、紅(hóng)酒、糧油等原始自(zì)然形态的抽象畫(huà)解構與重構,形成中糧生(shēng)活館既傳承中糧品牌形象,同時體(tǐ)現自(zì)然核心價值、與産品屬性高度契合的個性化形象。
在中糧生(shēng)活館門(mén)店(diàn)形象設計(jì)上,設定了“穩重、有質感、有内涵,心情放(fàng)松”的調性風(fēng)格,整體(tǐ)氛圍自(zì)然、和諧的,給人(rén)以輕松,愉悅的心情。考慮到門(mén)店(diàn)的功能性,主要以有銷售導向的分(fēn)類展示,品牌信息傳遞爲主。
在這樣的創意原則下,對中糧生(shēng)活館旗艦店(diàn)、體(tǐ)驗店(diàn)、标準店(diàn)等不同規格門(mén)店(diàn)SI進行系統化規劃、設計(jì)。
在方案落地實施階段,與企業方共同确定具有專業施工(gōng)資質的裝修施工(gōng)合作(zuò)單位,通過品牌理(lǐ)念闡述、品牌調性釋義,将完整的品牌建設信息與裝修施工(gōng)單位進行溝通,保證項目标準化執行落地。