卓樸洞察 | 專業咨詢公司不能讓市場走訪成爲走過場!

近日(rì),受山(shān)東濱州健源食品有限公司邀請(qǐng),卓樸集團KHT事(shì)業部總經理(lǐ)苑希泉趕赴合肥參加“戀上鴨”10月份營銷會議(yì)。

會後,與會一行人(rén)對戀上鴨六個門(mén)店(diàn)和批發市場進行現場觀摩與交流探討(tǎo)。

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市場調研的作(zuò)用與意義
對于很多企業來(lái)說(shuō),市場走訪調研在掌握一手市場資料,爲品牌營銷策略研究、方案陳述和可(kě)持續動态督查提供客觀依據與素材方面仍有重大(dà)意義。具體(tǐ)體(tǐ)現爲:
1.收集并陳述事(shì)實
獲得(de)市場信息的反饋,可(kě)以向決策者提供關于當前市場信息和進行營銷活動的依據。
2.解釋信息或活動
了解當前市場狀況形成的原因和一些影(yǐng)響因素。
3.預測功能

通過對過去(qù)市場信息推測可(kě)能的市場發展變化。

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這裡(lǐ)需糾正大(dà)家一個錯誤思維:
市場走訪調研是一項費時、費人(rén)、費錢的系統大(dà)工(gōng)程,它并不是向大(dà)家想象中的那樣,用在線文檔和調研工(gōng)具設計(jì)一個小問(wèn)卷,然後請(qǐng)人(rén)幫忙填一下就(jiù)算完成了調研。
實際情況是,市場走訪調研是以下7大(dà)闆塊内容的總和。
1.問(wèn)題設計(jì)
2.企業内部訪談
3.用戶訪談(街頭攔訪/面對面交流/座談會等)
4.競品考察
5.經銷商走訪
6.終端走訪
7.研究分(fēn)析與報告

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如(rú)何制定《走訪計(jì)劃》
在市場走訪調研方面,卓樸咨詢也有自(zì)己的一套作(zuò)業步驟及事(shì)項内容。這裡(lǐ)小樸向大(dà)家介紹一下,如(rú)何制定《走訪計(jì)劃》:
1.确定走訪目标
根據項目品牌和市場實際信息,說(shuō)明走訪的目的和意義。
2.确定走訪時間
根據項目整體(tǐ)周期規劃走訪周期,清晰走訪日(rì)期,細化到日(rì)。跨城(chéng)市走訪的時間安排要預留出交通花費的時間。
3.确定走訪路(lù)線
根據走訪周期和終端數量規劃合理(lǐ)的走訪路(lù)線,訪點名稱、地址、時間可(kě)請(qǐng)客戶協助制定。
4.确定走訪内容
根據研究範圍和成果要求,明确走訪時要觀察、采集和記錄的具體(tǐ)事(shì)項。
①産品現狀:售價、包裝形象、售點展示;
②終端現狀:形象、品牌要素應用;
③傳播現狀:媒介、内容、效果;
④競品現狀:産品、終端形象、傳播;
⑤消費者感知:本品品牌及産品印象;重點競品品牌及産品印象。
5.确定走訪人(rén)員(yuán)
根據走訪内容、時間要求,确定參加走訪的人(rén)員(yuán)及職責分(fēn)工(gōng)。
4和5兩項工(gōng)作(zuò)必須要清晰走訪重點并分(fēn)工(gōng)到人(rén),确保有結果*。
*卓樸核心價值觀:誠心、守信、崇實、重果
6.确定走訪協助需求
說(shuō)明需要客戶協助的事(shì)項,如(rú)随行人(rén)員(yuán)、樣品/禮品、交通、住宿等安排。
須注意的是,提出禮品數量、預算、采買方式要與客戶溝通達成共識。
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一份好的調研,是靠各種瑣碎、細緻、重複的工(gōng)作(zuò)累積起來(lái)的。除了與用戶直接聊天外,還(hái)包括觀察、記錄和分(fēn)析等行爲。
此次對戀上鴨終端的市場走訪調研過程中,我們發現,終端生(shēng)動化還(hái)是一如(rú)既往的有用,能利用好終端生(shēng)動化,将會給品牌帶來(lái)很大(dà)的優勢。
詳細的快(kuài)消品市場終端現狀分(fēn)析報告,小樸會在後續發布,感興趣的朋友,可(kě)以持續關注我們呦!

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我們之前服務超港*時,曾在合肥、蕪湖、安慶、蚌埠4大(dà)代表城(chéng)市,現場觀察了27家門(mén)店(diàn),13家競品門(mén)店(diàn),對49位消費者做了攔訪調研。
甚至走訪團隊爲了真實了解門(mén)店(diàn)銷售,親自(zì)做了3個小時的店(diàn)員(yuán),切身(shēn)參與到整理(lǐ)貨架、接待客戶、包裝産品等日(rì)常工(gōng)作(zuò),在與消費者的實際交流中切身(shēn)感受消費者的需求。
做這一切的主要目的,就(jiù)是爲了重點采集各地消費者對超港品牌的認知印象、産品體(tǐ)驗、服務體(tǐ)驗,了解超港品牌的市場認知現狀,發掘品牌價值提升的突破點。
根據調研結果,我們有針對性的對超港的品牌符号、門(mén)店(diàn)形象、戰略産品、重要銷季的營銷推廣策略等多個維度提出了改進建議(yì)。
*超港是安徽省黃(huáng)山(shān)市的一家擁有30年(nián)發展曆史的老品牌。
目前在安徽皖南(nán)、皖中、皖北及江西省景德鎮市縣建立有100多家直營連鎖店(diàn),是安徽烘焙行業市場規模排名前三的品牌。
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市場調研是做好各項工(gōng)作(zuò)的基本功,正确決策、精準落實都(dōu)少不了。
如(rú)果市場調研成爲“蜻蜓點水”式的走馬觀花,且脫離(lí)實際、遠(yuǎn)離(lí)客戶/終端現場,不僅看(kàn)不到真實情況,甚至聽不到真話(huà)、實話(huà),用虛假、錯誤的廢信息糊弄客戶是我們的大(dà)忌。
我們要求,每一個卓樸人(rén)在調研時都(dōu)要心裡(lǐ)裝着問(wèn)題,有針對性做好調研和思考,對調研得(de)來(lái)的材料和情況認真研究分(fēn)析,及時轉化爲具體(tǐ)措施,爲客戶實現銷售份額、利潤指标、市場影(yǐng)響力增長!
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