良品鋪子雙十二刷新去(qù)年(nián)單數，卓樸打造成功模式值得(de)探究

全國(guó)休閑零食第一品牌良品鋪子分(fēn)布在湖北、湖南(nán)、江西、四川、河南(nán)的1710家門(mén)店(diàn)頂住了強大(dà)的流量壓力，各個門(mén)店(diàn)對應對雙十二的高峰做好了充分(fēn)的準備，上午9點，營業一小時後，該公司客單數支付單數就(jiù)突破兩萬單。9點40，支付寶支付客單數突破5萬單，達到日(rì)常支付寶活動的客單數。下午3點，正式超過去(qù)年(nián)雙十二全天24萬單的客單總數。

良品鋪子電商和實體(tǐ)的銷售模式讓支付寶與門(mén)店(diàn)運營模式全部打通，不僅讓良品鋪子明确了電商與實體(tǐ)門(mén)店(diàn)的差異化，也清晰準确定位了自(zì)己的産品價值。一手打造了良品鋪子電商模式的卓樸集團CEO劉鋒表示，良品鋪子在新産品的研發和生(shēng)産上與用戶互動中，以用戶的需求爲重，針對不同地區用戶的口味開發符合消費者審美的零食套裝。電商與實體(tǐ)門(mén)店(diàn)相(xiàng)互協作(zuò)平台取得(de)成績讓良品鋪子在品牌啓動和提煉中取得(de)有利位置，通過打造核心能力提升了良品鋪子整體(tǐ)品牌的核心競争力。

這就(jiù)是良品鋪子無愧爲中國(guó)零食第一品牌的原因。