戰略營銷咨詢
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“造節運動”實現光(guāng)明食品集團産業一體(tǐ)化戰略
随着光(guāng)明集團品牌産業一體(tǐ)化發展戰略的實施，如(rú)何有效提升集團品牌影(yǐng)響力？集團品牌如(rú)何賦能旗下子品牌？子品牌價值如(rú)何快(kuài)速提升等，成爲光(guāng)明一體(tǐ)化經營戰略之下所迫切需要解決的課題。在此背景之下，光(guāng)明集團與卓樸咨詢展開合作(zuò)，通過品牌戰略及營銷的專業方法，持續提高光(guāng)明集團品牌勢能。
品牌現狀診斷五大(dà)關鍵問(wèn)題
通過企業訪談、市場走訪，消費調研等方式對光(guāng)明集團品牌及旗下子品牌進行了深入研究，發現光(guāng)明集團品牌的關鍵問(wèn)題。
1、一般消費者對于光(guāng)明集團存在普遍誤解，将集團品牌等同于光(guāng)明乳業，并不知道光(guāng)明集團真正的規模與實力，旗下衆多品牌并不能受益于集團大(dà)品牌光(guāng)環。
2、行業上下遊企業對光(guāng)明集團品牌也存在認知不足，并不清楚衆多食品企業與光(guāng)明集團的關系。
3、光(guāng)明集團各品牌營銷傳播，相(xiàng)對單一并且各自(zì)爲戰，全鏈産業優勢資源的能量沒有得(de)到充分(fēn)釋放(fàng)。
4、缺乏合理(lǐ)有效的品牌管理(lǐ)模式，光(guāng)明集團品牌對旗下子品牌相(xiàng)互關系基本處于渙散狀态。
5、旗下衆多品類品牌如(rú)第一食品、金楓酒業、大(dà)白(bái)兔、冠生(shēng)園、上海茶葉、上海水産等普遍存在價值老化或價值隐性的現狀，亟需激活或釋放(fàng)品牌價值。
圍繞戰略核心，實施關鍵解決方案
通過對光(guāng)明集團品牌診斷與全面審視，爲光(guāng)明制定“聚焦打造全鏈食品産業集團的品牌印象、爲各品類參與市場競争注入強大(dà)牽引力”的戰略舉措，實施集中化品牌管理(lǐ)模式，達到母子品牌協同化、集中化發展。
基于戰略核心舉措的兩大(dà)關鍵解決方案：
1“造節運動”形成強大(dà)平台磁場效應：強勢提升集團品牌、強勢鏈接背書(shū)雙重效果
光(guāng)明環球美食家
依托光(guāng)明食品集團在全球各個國(guó)家和地區的資源優勢，爲光(guāng)明打造了“光(guāng)明環球美食家”的“環球+美食”的終極夢想之旅事(shì)件(jiàn)活動，讓消費者玩遍全球，吃(chī)遍全球美食。
同時建立“光(guāng)明環球美食家”活動官方網站(zhàn)，開啓報名渠道，通過競選的形式，在消費者當中選出兩位獲勝者獲得(de)旅遊基金，并跟随光(guāng)明全球化戰略開始進行驚險刺激的環歐洲、法國(guó)、新西蘭等地的美食探險活動。
此次環球活動全程通過微博等平台以圖片、文字、視頻等形式實時分(fēn)享幸運觀衆的環球美食和探險之旅，積極回複評論與消費者在線互動。并在各大(dà)網絡平台上投放(fàng)病毒式視頻，讓觀看(kàn)者自(zì)發的進行轉發、談論，形成品牌聲量。同時利用中秋節節日(rì)，在人(rén)流量較大(dà)的地鐵站(zhàn)舉辦光(guāng)明兔女(nǚ)郎中秋送祝福線下活動，引發消費者參與分(fēn)享討(tǎo)論。
“光(guāng)明環球美食家”以互聯網營銷思維，打造病毒式事(shì)件(jiàn)營銷，讓消費者在與品牌的互動中，重新正确了解和認知光(guāng)明。
光(guāng)明食品節
最爲關鍵的是，策劃與實施一年(nián)一度的“光(guāng)明食品節”，讓前期造勢活動最終形成強大(dà)平台磁場效應，一舉達成快(kuài)速提升光(guāng)明集團品牌影(yǐng)響力、強勢鏈接背書(shū)旗下品牌的雙重效應。
② 借此契機(jī)邀請(qǐng)政商各界人(rén)士，廣大(dà)消費者及産業鏈上下遊參展商洽談交流，同期開展食品行業高峰論壇，發布行業白(bái)皮書(shū)，擴大(dà)行業、公衆影(yǐng)響力。
③ 打造成爲旗下品牌明星産品發布的重要平台，有效提升旗下新品關注度
光(guāng)明食品節自(zì) 2013 年(nián)正式啓動，時至今日(rì)，俨然已經發展成爲國(guó)際化、市場化、專業化的中國(guó)國(guó)際食品博覽會，吸引了來(lái)自(zì)歐盟、日(rì)本、新加波、愛爾蘭、西班牙、中國(guó)香港等國(guó)家和地區的知名食品廠(chǎng)商以及國(guó)内主流食品企業，成功搭建了一個衆多企業對話(huà)、碰撞、融合的橋梁，不同國(guó)家、不同領域的優秀企業在此平台上進行展示、切磋與借鑒。
伴随光(guāng)明食品節影(yǐng)響力逐步提升，光(guāng)明食品節每年(nián)按期舉辦，規模及其影(yǐng)響力逐年(nián)擴大(dà)，吸引了包括國(guó)際食品巨頭的積極參與，光(guāng)明食品節于 2015 年(nián)升格爲國(guó)際食品博覽會（上海），由光(guāng)明集團承辦，光(guāng)明旗下企業有了更大(dà)的展示平台，集團的勢能爲更多旗下企業帶來(lái)價值。
2、持續提升光(guāng)明旗下衆多子品牌品牌價值及形象在有效提升光(guāng)明集團品牌影(yǐng)響力、形成強勢背書(shū)的基礎上，卓樸咨詢持續爲光(guāng)明集團旗下上海茶葉、光(guāng)明田緣、第一食品、金楓酒業、大(dà)白(bái)兔、冠生(shēng)園、上海水産等子品牌進行了持續價值打造及形象提升，激發釋放(fàng)衆多子品牌價值：
上海茶葉品牌價值策劃及産品創意
光(guāng)明田緣品牌價值策劃及産品創意
第一食品品牌價值策劃及産品創意
金楓酒業白(bái)酒品牌價值策劃及産品創意
上海水産品牌價值策劃及産品創意
