聚焦戰馬能量型維生(shēng)素飲料發展,開啓“潮牌”發展新思路(lù)

來(lái)源:鳳凰網


多元與融合是近些年(nián)來(lái)最火(huǒ)的詞語,大(dà)衆媒體(tǐ)顯然是熔爐一般地存在,各種影(yǐng)視、娛樂IP悄然與其他(tā)行業融合,顯示出不一般的能量。優質國(guó)産能量型維生(shēng)素飲料品牌“戰馬”就(jiù)在這場大(dà)融合中脫穎而出,展現出新一代年(nián)輕人(rén)喜愛的差異性和獨特性。


戰馬飲料

洞察市場風(fēng)向,重塑市場格局

國(guó)民(mín)生(shēng)活質量的逐年(nián)提高,人(rén)們對于個性的追求也越來(lái)越高漲,對于能量型維生(shēng)素飲料品牌消費者并不陌生(shēng),在各類競技場、綜藝演出都(dōu)能看(kàn)到它們的身(shēn)影(yǐng)。在這些能夠展示年(nián)輕人(rén)個性化的場所中,能量型維生(shēng)素飲料的出場率越來(lái)越高,甚至在慢(màn)慢(màn)取代礦泉水和純淨水,因爲水分(fēn)與能量的同時補充越來(lái)越受到重視。即使市場已經繁花錦簇,但(dàn)近兩年(nián)仍有超過150個品牌擠進這條賽道,或是昙花一現,或是站(zhàn)穩腳跟,畢竟這個市場的潛力足夠誘人(rén)。

入局的每個品牌都(dōu)想在這塊大(dà)蛋糕上分(fēn)一刀,但(dàn)能量型維生(shēng)素飲料的同質化問(wèn)題卻越來(lái)越嚴重,品牌之間在包裝上模仿、在策略上跟随,不僅深陷同質化的價格戰泥潭,而且造成市場上“千人(rén)一面”的現象,無法爲年(nián)輕消費者帶來(lái)“差異化”的驚喜。而戰馬精準洞察市場變化和行業趨勢,打造潮牌發展之路(lù),與綜藝大(dà)IP《中國(guó)新說(shuō)唱》達成戰略合作(zuò),巧妙借勢成功運作(zuò),在迷茫的同行中率先找到一條路(lù)。

強力沖破“同質”,建立品牌标簽

戰馬品牌深知,當下時代真正夠酷的是年(nián)輕人(rén)的創造力與行動力,青年(nián)文化領域第一說(shuō)唱IP品牌《中國(guó)新說(shuō)唱》顯然有這樣的特質,而戰馬的贊助,就(jiù)是将年(nián)輕人(rén)的興趣點與戰馬品牌進行了緊密的貼合。中國(guó)新說(shuō)唱中展現出來(lái)的“潮、炫、敢、拼”等概念通過節目呈現出來(lái),而戰馬的品牌樹(shù)立也被深度植入,完成了建立品牌标簽,擴大(dà)知名度,以及強化形象的目标。

戰馬中國(guó)新說(shuō)唱

戰馬這一步爲品牌帶來(lái)了更多的可(kě)能性,它巧妙地在整合營銷過程中,輸出了品牌與說(shuō)唱文化的共通之處,不僅探索出最多元、最潮流的青年(nián)文化和社會價值觀,還(hái)展現出激發新生(shēng)代年(nián)輕人(rén)突破界限,以擁抱多元的态度,這樣的品牌标簽确确實實在年(nián)輕消費者内心留下了深刻印象,獲得(de)了認同感。

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硬核産品實力,“潮牌”基礎紮實

《中國(guó)新說(shuō)唱》的IP運營成功并不是偶然,因爲所有的成功都(dōu)來(lái)自(zì)厚積薄發,戰馬能量型維生(shēng)素飲料具有硬核産品力。一款飲料想要紅(hóng)極一時後還(hái)保持熱(rè)度,最重要的就(jiù)是“好喝(hē)又健康”。 戰馬能量型維生(shēng)素飲料的配料表值得(de)一觀,重要的配料包括牛磺酸、D-核糖、速溶咖啡粉、維生(shēng)素C、維生(shēng)素B6、維生(shēng)素B2等,戰馬的獨特配方是經曆數百次的試驗才最終精制而成,能夠滿足年(nián)輕人(rén)口味和能量補充的要求。

當然,戰馬一炮而紅(hóng)光(guāng)有内涵顯然是不夠,在産品包裝方面亦是經曆過潛精研思。戰馬外包裝經過精心設計(jì),主色調采用了極具中國(guó)風(fēng)的“大(dà)紅(hóng)”,而這樣的新國(guó)風(fēng)将傳統與潮流巧妙的結合在一起,打造出超級産品符号。

2罐

優質的産品并非沒有,但(dàn)是被人(rén)接受的優質品牌卻鳳毛麟角,戰馬利用硬核産品力打造出能量型維生(shēng)素飲料的超級單品,同時看(kàn)準市場變化,找準品牌定位,整合綜藝大(dà)IP《中國(guó)新說(shuō)唱》進行營銷,成功樹(shù)立了品牌形象,可(kě)以預見(jiàn),在不久的将來(lái),“戰馬”将給市場帶來(lái)更多驚喜。
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