無痛轉型，卓樸一個全新的品牌服務模式

無痛轉型，卓樸一個全新的品牌服務模式

随着市場競争的日(rì)益激烈化與多邊性，企業經營環境日(rì)趨複雜，品牌營銷咨詢與廣告服務行業提供的服務需要比以往更具策略性和實用性。大(dà)多數充分(fēn)參與市場競争的企業與品牌背後都(dōu)有自(zì)己專屬的"外腦"。縱觀市場上的品牌外腦服務公司我們可(kě)以看(kàn)到3種類型：

A:出場總是自(zì)帶光(guāng)環的傳統4A公司

衣冠楚楚、長袖善舞，他(tā)們往往擁有雄厚的資金支持與國(guó)際公司背景，所以“理(lǐ)應”并“熱(rè)衷“選擇成熟的國(guó)際大(dà)品牌或中國(guó)市場高富帥企業通力合作(zuò)。由于對中國(guó)消費者現狀、市場營銷體(tǐ)系經驗的匮乏，4A公司與廣大(dà)中國(guó)民(mín)營企業相(xiàng)距勝遠(yuǎn)。

B:數量衆多的本土(tǔ)品牌營銷咨詢服務公司

具有特定行業的較豐富的市場實戰經驗，天生(shēng)具備與本土(tǔ)客戶溝通與交往的技能。本土(tǔ)品牌營銷公司都(dōu)在追求差異化，每一個公司都(dōu)在打造獨家“噱頭”，各種營銷打法不一而足，創新無處不在。但(dàn)由于與客戶的合作(zuò)僅僅停留在甲乙雙方的服務關系契約關系，爲了拿下客戶、方案認可(kě)、完成付款，有意無意的總會想被客戶牽着鼻子走，妥協，被動認同，被客戶決策，甚至違背品牌建設的初衷。

C：探索品牌服務新模式的公司

随着大(dà)數據時代，企業資本化運營風(fēng)潮，越來(lái)越多的品牌服務公司開始探索與企業合作(zuò)的新模式，品牌廣告聯盟模式，電商渠道全托代理(lǐ)模式，聯合加盟運營模式等等。而卓樸作(zuò)爲探索新模式的一員(yuán)，也推出了品牌孵化器的全新品牌投資模式。

卓樸集團，成功品牌孵化器，創新性引入BIMS這一國(guó)際領先的品牌運營模式，開創“品牌+資本+團隊”三位一體(tǐ)的品牌投資模式，不僅注入系統化的品牌智力服務，還(hái)可(kě)以爲企業注入規模化的資金資源，注入實力雄厚的營銷團隊資源，幫助企業打破發展桎梏，實現跨越式發展。看(kàn)似品牌服務内容的多元化，卻足以引起品牌服務方式的巨大(dà)變革。

首先，卓樸颠覆了甲乙雙方的角色屬性，實現了單純作(zuò)爲乙方服務的身(shēn)份爲客戶提供品牌智力方案、追求商業利益回報，到參與具有商業價值的品牌事(shì)業中，真正實現了與客戶共同打造品牌。其次，卓樸從(cóng)單一貢獻品牌營銷方案與服務，轉變爲三位一體(tǐ)“智力+資本+團隊”的品牌孵化模式，注入品牌發展專項資金，引入經驗豐富的營銷團隊，與企業保持更加深度與更加親密的合作(zuò)關系，從(cóng)而能更接近企業實戰運營，解決企業切身(shēn)的品牌問(wèn)題。

最重要的是，卓樸通過品牌投資模式能夠真正參與企業運營中，從(cóng)被引導、被決策、被動的品牌創造與實現，轉變爲品牌發展的參與方與決策方之一，與客戶共同承擔市場風(fēng)險，共享市場發展成果。卓樸集團希冀與企業家、行業領袖、市場合作(zuò)夥伴建立良好的關系，爲企業提供有力支撐，實現從(cóng)好産品到市場典範的成功品牌孵化。