Brand Seed Theory

企業興衰，品牌更替，是看(kàn)不見(jiàn)硝煙的戰場，

商戰即競争，于品牌而言，是永恒的課題。

中國(guó)的品牌有其特定的成長環境和文化基因， 

在不斷變化的競争環境之中，遵循其中規律，亦即"大(dà)道"。

商道及哲道，

中國(guó)品牌商戰，制勝本質在于遵循中國(guó)式品牌哲學智慧。

卓樸“品牌種子論”正是基于洞察中國(guó)式品牌哲學基礎上的品牌構建、運營與管理(lǐ)的品牌商戰方法論，創造性提出中國(guó)式品牌從(cóng)“選種”、“育苗”、“給養”、“順變”到“修護”的“黃(huáng)金五步法則”，其要義在于遵循中國(guó)式品牌成功的内在規律，強調打造優勢品牌必須内外兼修，順勢而爲，從(cóng)而“巧、快(kuài)、省”的實現品牌預定目标。

“選種”：成功品牌甯有“種”乎？答案是肯定的。“種子”是品牌靈魂與核心驅動，具有優良DNA的“種子”是品牌能否持續良性發展的核心關鍵與前提。提煉品牌種子，需綜合考慮行業、競争、消費等多重因素，重點結合品牌自(zì)身(shēn)資源優勢，放(fàng)大(dà)“品牌優質資源”，形成品牌核心價值。

需要強調：選種的關鍵思考原則——“優良的種子将決定品牌未來(lái)生(shēng)長是否事(shì)半功倍”；“目标設定也将大(dà)大(dà)影(yǐng)響種子的選取”。

“育苗”：苗壯半收成。品牌不是一句口号、一個符号的空中樓閣，品牌“育苗”是在品牌“種子”核心基礎上，對品牌形象、産品、渠道、樣闆市場等基礎系統構建，讓品牌生(shēng)根發芽，爲品牌的成長奠定堅實根基。

需要強調：育苗的關鍵思考原則——“如(rú)何把種子的價值全面演繹及解析，界定各子系統的核心關鍵、指導原則、實施路(lù)徑等”。

“給養”：即傳播推廣。找到正确的傳播方向、借勢有力的傳播渠道，讓“種子”四處生(shēng)根發芽。像蒲公英一樣得(de)到有效的擴散。才有了種子的遍地開花。品牌也是如(rú)此，放(fàng)大(dà)品牌優質資源，快(kuài)速進行品牌核心價值的推廣，是品牌在消費者心中擴散的法寶。

需要強調：給養的關鍵思考原則——“利用核心市場或渠道或産品實行突破，如(rú)何把意見(jiàn)人(rén)群變成我們的播種機(jī)是關鍵”。

“順變”：順勢而爲,應勢而變。強調品牌在發展過程中對于重大(dà)機(jī)會點把握、順變能力。基于對相(xiàng)關資源的敏銳嗅覺與反應，通過公關活動／事(shì)件(jiàn)營銷借勢而爲，讓品牌影(yǐng)響力得(de)到快(kuài)速提升。

需要強調：順變的關鍵思考原則——“是擴大(dà)品牌影(yǐng)響力或盈利率強烈企圖下的侍機(jī)而動，不是等待，而是粘住機(jī)會甚至創造機(jī)會，，如(rú)何識勢，并以勢造勢是其關鍵”。

“修護”：做人(rén)要“吾日(rì)三省其身(shēn)”，品牌同理(lǐ)。品牌修護是在品牌發展階段中對于品牌自(zì)身(shēn)的檢核與評估，随着市場競争環境與消費形态的變化，企業需要對品牌、産品、傳播等進行檢核與評估，從(cóng)而更好順應市場，保持品牌持續良性發展。

需要強調：順變的關鍵思考原則——“對起初目标達成後的審視，目标變更意味着種子系統的優化升級，其中之前的品牌營銷的積澱已是可(kě)善加利用的重要勢能”。

從(cóng)“選種”、“育苗”、“給養”、“順變”到“修護”，正是在中國(guó)市場競争環境下品牌制勝的“哲學智慧”。成就(jiù)品牌絕不是空喊“某某領導品牌”的口号，也絕不是“請(qǐng)明星、上央視”的豪賭；浮雲式的超級符号也成就(jiù)不了超級品牌；在互聯網思維、信息碎片化的時代，品牌“種子論”闡釋了中國(guó)式品牌“變”與“不變”的品牌哲學，不變的是種子，謂之态；可(kě)變謂之“勢”，順勢而爲；從(cóng)而使品牌呈現與消費相(xiàng)溶互動的積極“态”與“勢”，是真正意義的中國(guó)式品牌“大(dà)道”。